在阿里工作了五六年,见过很多优秀的工程师和合作伙伴,同时也看到了不少同学因为无法突破到下一个层级,而选择了放弃,或者泄气。

很多事情看起来是特别清晰的,一步、两步、三步,把这几个步骤走完了,事情也就结束了;与其说清晰,还不如说简单吧,特别是业务性的工作,真的是一眼可以望到尽头。我们必须承认,工作很多时候是需要用点蛮力的,你拥有再多的技能,在受限的环境下,也难以施展开来。**所谓的脏活、苦活、累活,你不想去做,但是也得去做,因为那是成就你的一部分内容,可能你的运气好一点,这种活有人替你扛下来了。

如何在看似恶劣的环境中存活下来,然后逐步拔高呢?下面我列举了几个常规性问题和操作,以促进思考:

1、思考不足

在工作中的执行属性过强,对问题缺乏深度的思考,简单点说,就是问「为什么」问的太少了,在问题过来的时候,我们必须搞清楚为什么背后的为什么,打破砂锅问到底。写作是一个很好的弥补措施,thinking in writing,写的过程就会促使自己去整理和思考。

2、视野不够

只能看到自己的问题,只能看到当下的问题,缺乏横向和纵向的比较。遇到问题,多看看别人是怎么处理的,想一想自己做的东西别人可以如何利用,既要走出去又要领进来。

3、底蕴不强

解决的大多数问题都是简单问题,挥一挥手打个补丁就结束了,很少去思考共性问题,缺乏服务意识和产品化能力。这一点并不难突破,在多思考和总结的基础上,多一些耐心,咬定青山不放松,在难啃的骨头上多啃几下,很多事情就可以拨开云雾见青天了。


上限和下限

最近看到一个不错的观点,说努力决定你的下限,而选择决定了你的上限,我觉得说的有一定的道理。

作为一个技术人,扎实的基础和丰富的经验是行业立命之本,在这一块是绝对虚不得的,必须花费大把的努力,让自己的根基更加夯实。

而选择,伴随了太多的不确定性,运气显得有点重要,但是我想说的是,尽可能地提升自己,让自己成为别人的首选项,才能给自己争取更多的议价能力,坑有的时候就那么几个,争取让自己成为萝卜。